总之,感受阳光文化给我们带来的深刻认识,将阳光精神融入到工作实践中,为阳光而奋斗,为阳光而奋斗,让我们共同进步、共同成长!荣誉感:从内部来看,他所做的工作必须得到认可。从外在来看,就是说走出阳光之门后,阳光的人一定要有一种自信感。
您可以让您的员工优雅、文明、忠诚、豁达,让不好的员工逐渐变成优秀,让无能的员工逐渐变得有能力;你可以让顾客心服口服、报答恩惠、忠心耿耿,让竞争对手的顾客对你刮目相看。如果你向往到放弃黑暗转向光明,那么毫无疑问你已经拥有了令人自豪的文化遗产。这些传承比那些空洞的口号更扎实、更有效。第12页答:由两部分组成:一是阳光的艰难创业史,二是阳光最初提出的理念。
1、阳光文化公园
夏主任介绍家族文化的创立时非常兴奋。他说,当时的想法真的非常简单、简单。他正在努力建设这种企业文化。虽然,现在已经取得了丰硕的成果和各种荣誉。来了很多人之后,他说都是副产品。那个时候真的很简单,而且是地道的内生的、原始的文化。所以,那些员工满腹牢骚、客户不断抱怨的企业,还敢谈企业文化,这确实是对企业文化的亵渎。
2、阳光文化艺术培训学校
阳光和每一个阳光人都把自己视为最难战胜的挑战,自我发现、自我否定、自我完善,敢于做自己没做过、别人做不到的事情。可见,将其视为企业文化的整体显然是错误的。不要让娱乐活动掩盖了文化的眼睛;指望娱乐活动能够治愈企业文化的病症也是不现实的。动力:阳光的愿景、理想、战略目标、文化赋予公司内部动力,推动每一个目标的实现。温暖感:对不同层次、不同追求、不同文化的人实施有效的关怀,感受阳光的温暖。
3、阳光文化书店
埃燕人就是这样。他们不断用自己的行动浇灌家庭文化之树。我们有理由相信,鄂州烟草家族文化之树一定会长得比太阳还高。打造最具品质和实力的保险公司。阳光致力于以高尚的道德水准、高效健全的管理和高素质、高水平、高度专业化的员工队伍,为客户提供优质、稳定的服务,成为高盈利的公司。公司成为客户的首选,成为勤奋人才向往的公司。
4、阳光文化感悟
为什么麦当劳严格流程控制的文化与INTEL几乎无结构控制(ADHOCRACY)的创新文化如此相反,却又同时勤奋?无论是夏翰林办公室里陈设简陋的杂志,还是荣誉陈列室里静静躺着的牌匾,看似毫无生气,但恰恰是他们家族文化的一部分,是他们家族文化的形象展示。他们正是在不断激励企业员工实现自我价值、和谐贡献。
关爱也是阳光倡导的服务标准。我们以人为本,形成以客户和员工为主线的关爱文化,将关爱贯穿于客户服务和员工成长的全过程。