首先是市值差距。截至6月20日,耐克市值约为1313.2亿美元,约合人民币9000亿元;截至2019年4月,阿迪达斯市值接近494亿美元,约合人民币3000亿元;截至6月20日,安踏市值为1395.05亿港元,约合人民币1200亿元。虽然已经跻身全球前三,但与耐克、阿迪达斯相比,不仅市值相差甚远,在品牌、产品、技术、运营等方面也存在较大差距。
程伟雄建议,如果安踏未来想要在外部、向上追赶耐克、阿迪达斯,其营销定位可以是高调、超越;对内,关键是安踏安心消化现有品牌;另外,主品牌、主市场也是安踏需要的。没有基地,无论多么坚固的地方,都无法吸收足够的养分。从本土市场来看,安踏、耐克和阿迪达斯有两种不同的运营模式。阿迪达斯、耐克是品牌拥有者,注重品牌创意和产品研发;而安踏主品牌目前采用的是零售商模式,专注于品牌、产品、生产、渠道等都是企业自己投资。
值得一提的是,安踏与耐克、阿迪达斯的区别还体现在运营和管理上。